5月中旬，第四届“518工品节”暨首届工业品供应链数字化增长峰会在山东省成功举办。

据了解，鑫方盛数智科技股份有限公司于2020年起首创工业品行业节日，引领工业品流通数字化转型。经过3年积淀和升级，如今的“518工品节”不再仅仅是鑫方盛的品牌节日，也是工业品行业的集体盛会，更是关于工业品领域数字化采购、供应链发展的专业交流平台。

作为国内领先的以供应链为基础的一站式工业品服务平台，鑫方盛坚持认为：数字化能力、供应链能力和履约能力将是工业品行业的基石，也是未来的发展方向。为了探索中小微客户的市场空间，同时提升专业能力，更好的服务大型客户，保持行业领先地位，鑫方盛一直致力于持续打造这三大核心能力，建立高效协同的数字化供应链，为客户提供一站式、透明化、扁平化的在线采购服务，真正为企业创造价值。

数字化能力

鑫方盛基于4个数字化核心场景（SMST）打造全链路数字化体系。我们将围绕着解决方案数字化（Solution）、管理数字化（Management）供应链数字化（Supply Chain）、交易数字化（Trading）四个数字化核心场景打造数字化能力。为上下游企业赋能的同时加强与企业间的粘性，建立护城河，保证在行业中持续领先。

解决方案数字化主要包括：企业采购SAAS解决方案和ERP SAAS 解决方案两部分，鑫方盛凭借多年在工业互联网的研究和实践，依托云计算，人工智能等前沿技术，更精确地推进企业采购策略升级，为合作企业提供数字化采购平台，构建采购商城、采购寻源、供应商协同、内部采购协同、运营管理、采购大脑6大解决方案，规范采购流程，提高采购效率，降低采购成本，加强采购协同。

管理数字化，是通过打造符合自身行业特点的数字化管理平台，实现内部各级单位自下而上承接并分解，围绕老客户历史交易数据和潜在客户的开发数据，按阶段解到每个转化服务，有效提升内部协同效率，这样也能为客户提供颗粒度更细致的服务

供应链数字化场景以客户企业端的供应链解决方案为中心，支持多种库存合作模式，包括：供应商库存管理（VMI），联合库存管理（JMI），共同预测计划补货（CPFR） -这三种模式以及无人仓储作为补充。完善商品平台的分类，为客户提供更加优质的供应链服务。

交易数字化场景方面，鑫方盛搭建了一站式工业品服务平台。通过商品、物流、供应链金融等融合产业大数据实现采购线上管理、订单线上审核、平台对接等应用场景，让采购智能化，让流程标准化，节省综合采购的流程成本

供应链能力

强大而稳定的供应链体系是工业品生态未来的能力之一，也是提供专业服务的保障。在鑫方盛，数字化供应链管理的核心思想是“以流程驱动业务流转，以数据驱动业务决策”。鑫方盛积累了大容量高质量的供应商群，目前已拓展44个商品大类，细化使用场景7000余小类，商品SKU超1000万，并持续不断的优化商品结构。

鑫方盛合作了8000+知名品牌，包括国际知名制造商品牌和国内高品质的制造商，满足客户对商品的不同采购需求。

鑫方盛坚持通过自营的方式为客户提供有品质保障的商品服务，90%的自营比例远高于同行，同时也在建设自有商品品牌，目前已发布15个自有商品品牌，覆盖众多品类，年销售超过15亿元。

履约服务能力

鑫方盛在全国有 100+服务中心，仓储中心近百个，销售VIP服务团队2500多人。已建成仓储面积超50万平，仓储金额超10亿，通过数字化管理，可实现高度自动化仓储管理，为客户精准出库提供强有力的保障。

为助力客户按时交付，提高仓储分拣效率，鑫方盛一直在大力建设智能无人分拣仓储网络，目前已经在北京、天津和山东等地陆续建成立体分拣智能仓，其中山东智能仓“东方1号”是全国规模最大的分拣智能仓。智能仓作业可以提升人效30%~35%，提高三倍的拣货效率，有效解决传统仓储作业效率低、人力成本高的问题。未来我们会陆续投入，持续提高仓储效率，提升服务能力。

方盛云仓无人仓及智能柜解决方案，能够实现数字化运营、无人化作业，让项目实现智能化管理，满足项目所需零星物料的快速采购和零时差交付，将服务延伸到最后一公里，推动传统工程采购向智能化自助采购方向发展。